“在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。”

河南日報評論員 丁新偉

典型案例是活教材、清醒劑。

陜西省韓城市原市委書記褚錦鋒，結交“政治騙子”，稱兄道弟、跑官買官，被騙500多萬元;先后收受禮金共計181.35萬元，受賄共計1990余萬元;不顧當地財政實際承載能力，嚴重脫離發(fā)展實際，短期內盲目舉債，鋪攤子、上項目，給當地留下極其沉重的包袱。

南京水務集團有限公司原黨委書記、董事長單國平，大搞權力變現(xiàn)，安排司機成立公司依附國企平臺做買賣，充當自己的“錢袋子”;打著人情往來的幌子，長期收受金條、茅臺酒、冬蟲夏草等貴重物品，品目繁多、數量驚人;大搞“一言堂”、培植“小圈子”，造成“塌方式”腐敗，給企業(yè)政治生態(tài)帶來嚴重破壞。

以案為鑒知敬畏。因為違紀違法，不但讓自己從“好干部”淪為“階下囚”，還產生催化、連鎖反應，甚至造成區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗，敗壞黨員干部形象，污染黨風政風民風……褚錦鋒、單國平等領導干部的落馬案例，教訓無比深刻。權力有鋒刃，紀律有利齒。領導干部違紀違法，沒有一個是因為要求過嚴的，恰恰是因為思想麻痹、約束不嚴、作風松弛，以至欲望膨脹、權力任性、膽大妄為，在錯誤道路上越走越遠。

警鐘長鳴守初心。風成于上，俗形于下。領導干部既是干事創(chuàng)業(yè)的“火車頭”，也是作風建設的“領頭雁”，既負有領導責任，也負有示范責任，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關鍵少數”，對全黨全社會都具有風向標作用。在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用;上面偏出一尺，下面就要跑出一丈。領導干部帶好頭、做榜樣，就能成為無聲的命令，產生強大的感召力。

把黨紀學習教育抓緊抓實，必須堅持抓住“關鍵少數”以上率下、以點帶面，營造學紀、知紀、明紀、守紀濃厚氛圍，把遵規(guī)守紀刻印在廣大黨員的心頭。領導干部要進一步增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，在嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄上持續(xù)下功夫，自覺做遵規(guī)守紀的標桿，帶頭做到忠誠干凈擔當，帶動廣大黨員立正身、講原則、守紀律、拒腐蝕，形成一級帶一級的示范效應，營造持久風清氣正的政治生態(tài)。

黨的紀律建設永遠在路上，必須持之以恒、久久為功。領導干部作為“關鍵少數”，樹立更高標準、落實更嚴要求，用自己的模范行為帶動黨員干部遵規(guī)守紀、干事創(chuàng)業(yè)，在黨紀學習教育中發(fā)揮“關鍵作用”，定能推動形成既行止有矩又充滿活力的生動局面，把學習教育成果轉化為現(xiàn)代化建設的強大動力。