本報(bào)記者 王平 本報(bào)通訊員 彭桂超

“現(xiàn)在投標(biāo)實(shí)行‘零要件’進(jìn)場交易，不僅紙質(zhì)版的標(biāo)書不用打印、交易更加便捷，連投標(biāo)保證金也不用繳納。這對我們來說，真正實(shí)現(xiàn)了‘輕裝上陣’。”11月20日，參加許昌一個建筑項(xiàng)目投標(biāo)的河南省大成建設(shè)工程有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理劉金鵬說。

在劉金鵬的記憶里，以前參加一個項(xiàng)目投標(biāo)，光是現(xiàn)場標(biāo)書就要100多冊，且程序繁瑣。自第二批主題教育開展以來，許昌市公共資源交易中心黨組在傾聽企業(yè)呼聲、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了數(shù)字化平臺建設(shè)水平不高、綜合監(jiān)管精準(zhǔn)度不夠等公共資源交易領(lǐng)域的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，專門建立問題整改臺賬，并分別標(biāo)明了責(zé)任人和解決時限，致力實(shí)現(xiàn)投標(biāo)“零跑腿”、服務(wù)“零門檻”。

為推動主題教育走深走實(shí)，許昌市公共資源交易中心黨組制定了任務(wù)分工、理論學(xué)習(xí)、問題整改、建章立制四本臺賬，通過工作臺賬明確目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑、重點(diǎn)舉措等，并做到責(zé)任明晰、限時“結(jié)賬”，確保問題有效解決。

參與招投標(biāo)的企業(yè)，最盼望的是能充分了解招標(biāo)信息，便于精心準(zhǔn)備。許昌市公共資源交易中心黨組書記、主任黃自正說：“我們將這一問題列入臺賬，并和相關(guān)參與方一起商定整改措施，隨后建立了招標(biāo)計(jì)劃提前發(fā)布機(jī)制，招標(biāo)人在招標(biāo)公告正式發(fā)布前至少30日，需在許昌市公共資源交易網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃，投標(biāo)人可以提前獲取項(xiàng)目信息，真正提高招投標(biāo)活動的透明度和交易質(zhì)效。”

建立臺賬，目的在于壓實(shí)責(zé)任、形成機(jī)制。聚焦任務(wù)分工臺賬，該中心將各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)分為32項(xiàng)具體工作，做到周周有任務(wù)、天天有目標(biāo);聚焦理論學(xué)習(xí)臺賬，明確制定出每月、每周的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)原文讀原著、悟原理知原義;聚焦問題整改臺賬，全面查找短板不足，逐項(xiàng)明確整改措施、完成時限，緊盯不放、一抓到底，已破解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)無法上線交易等難題12個;聚焦建章立制臺賬，制定“立改廢”名錄，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、提高交易質(zhì)效……

前不久，結(jié)合調(diào)查研究成果和問題整改臺賬，該中心在全省率先出臺了《分散式評標(biāo)管理辦法(試行)》，創(chuàng)新推出“遠(yuǎn)程異地+分散式”評標(biāo)模式，即由原來同一項(xiàng)目評標(biāo)專家、業(yè)主代表集中于同一評標(biāo)室評標(biāo)，改為分散在不同地域、不同評標(biāo)室獨(dú)立評標(biāo)，打破了地域空間限制，提高了監(jiān)督管理效力，實(shí)現(xiàn)了交易全流程信息公開透明、交易各環(huán)節(jié)留痕可溯，受到河南省公共資源交易中心充分肯定。