本報(bào)記者 尹江勇 趙力文 成利軍 河南報(bào)業(yè)全媒體記者 趙阿娜 蔣曉芳

如何克服創(chuàng)新要素不足的短板?怎樣化解創(chuàng)新能量匱乏的劣勢(shì)?如何跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壁壘……這是橫亙?cè)谖沂〔簧俪鞘懈哔|(zhì)量發(fā)展路上的“時(shí)代之惑”。

連日來(lái)，記者跟隨省委宣傳部組織的“奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代”主題采訪團(tuán)，從安陽(yáng)一路行至三門峽，在黃河以北沿線省轄市的創(chuàng)新發(fā)展歷程中尋找答案。

“尋新”“守正”，鍥而不舍取真經(jīng)

一家企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，靠什么?仕佳光子董事長(zhǎng)葛海泉的回答是：“必須真正擁有自己的核心技術(shù)。”

早在十幾年前，仕佳光子就積極與中科院開(kāi)展合作，在鶴壁共同啟動(dòng)了PLC型光分路器芯片項(xiàng)目建設(shè)，兩年后一舉打破國(guó)際壟斷、填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。目前，該公司已擁有從設(shè)計(jì)到制造、從測(cè)試到封裝的全流程工藝，基本形成了光芯片完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為光芯片領(lǐng)域的“隱形冠軍”。

面對(duì)未知領(lǐng)域，如何尋出一條納米產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路?河南大學(xué)納米材料工程研究中心總工程師張治軍的做法是：“甘坐板凳十年冷”。

2003年該中心落地濟(jì)源后，沒(méi)有現(xiàn)成的發(fā)展版本作參考，只能一步一步自己摸索。張治軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求搞研發(fā)，逐步發(fā)展成為目前全國(guó)唯一同時(shí)擁有小試、中試和工程驗(yàn)證試驗(yàn)平臺(tái)及材料性能測(cè)試和評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的納米材料與技術(shù)孵化基地，孵化帶動(dòng)十幾家納米材料公司，幫助當(dāng)?shù)卮蛟彀賰|元納米產(chǎn)業(yè)鏈。

鶴壁、濟(jì)源，都面臨著發(fā)展空間不足、資源有限的制約?；蚴怯玛J天涯，對(duì)接創(chuàng)新策源地“尋金淘寶”;或是守正創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)愚公移山精神。兩地殊途同歸，經(jīng)歷了十幾年鍥而不舍的奮斗，最終收獲碩果。

“引新”賦能，協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)八方

在我省唯一的鋁合金汽車板專用生產(chǎn)線上，上海話、武漢話和河南話的交流成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。

中國(guó)寶武是國(guó)內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)，隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)大力推進(jìn)提質(zhì)增效，不少技術(shù)骨干被“精簡(jiǎn)”下來(lái)。“我們積極響應(yīng)總公司大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的要求，帶領(lǐng)這些寶貴人才，奔赴各省新崗位二次創(chuàng)業(yè)。”寶武鋁業(yè)董事長(zhǎng)智西巍介紹，這與亟須實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三門峽市一拍即合，總投資65億元的寶武鋁業(yè)項(xiàng)目順利落地。

“目前生產(chǎn)線全面投產(chǎn)不到半年，已有近30個(gè)產(chǎn)品快速投放市場(chǎng)。”智西巍對(duì)項(xiàng)目發(fā)展充滿信心，“我們的目標(biāo)，就是成為世界一流的鋁合金板材制造企業(yè)。”

無(wú)獨(dú)有偶，在安陽(yáng)復(fù)星合力新材料股份有限公司，記者也能聽(tīng)到帶有上海、南京口音的介紹。這家公司在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的冷軋鋼生產(chǎn)線技術(shù)，總體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。為了加速技術(shù)擴(kuò)張推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，公司引進(jìn)了上海復(fù)星集團(tuán)控股，全力在國(guó)內(nèi)推廣這項(xiàng)技術(shù)。

引入八方能量，富集創(chuàng)新要素，善用協(xié)同創(chuàng)新之手做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，就能跑出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“加速度”。

“動(dòng)”“靜”皆宜，競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上拼內(nèi)功

“永遠(yuǎn)要快市場(chǎng)半步，等國(guó)家告訴你要解決什么需求時(shí)，你就落后了。”這是河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。

自1957年開(kāi)始，豫光金鉛先后實(shí)現(xiàn)了鉛銅冶煉的六次革命性升級(jí)，開(kāi)辟出一條提質(zhì)增效、綠色環(huán)保的發(fā)展之路。目前，豫光金鉛正加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展新材料、新能源產(chǎn)業(yè)，向著千億企業(yè)的目標(biāo)挺進(jìn)。

“在每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)啟‘微創(chuàng)新’，用系統(tǒng)性變革‘拼內(nèi)功’，成為行業(yè)最后的勝利者。”這是三門峽戴卡輪轂制造有限公司管理層的“秘訣”。

身處高度成熟的行業(yè)，短期內(nèi)難以看到迭代性、顛覆性的重大技術(shù)突破怎么辦?戴卡輪轂前身是一家老牌國(guó)企，在重組改革后摸索出了符合自身特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)之道：風(fēng)冷改水霧冷卻，每個(gè)班多產(chǎn)出10件產(chǎn)品……面對(duì)飽和的市場(chǎng)、相近的價(jià)格，把從工藝環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)提升的每一分效能，轉(zhuǎn)化為可觀的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。

無(wú)論是勇當(dāng)引領(lǐng)者，還是靜心練內(nèi)功，抓緊創(chuàng)新這把“鑰匙”，從企業(yè)到地方，終將找出破解困局的方法，走上適合自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。